随着社会经济的发展，罗莱家纺计划在未来2-3年实现类家居化的转型,未来将不断提高家居店和单店家居类产品的比例。
今年上半年，在上海地区罗莱家纺各品牌专卖店陆续以家居模式出现,产品种类更为丰富,包括卫浴、洗护、陈设等家居品和软装饰品,让消费者实现一站式家居购物体验。四月中旬召开的15年秋冬订货会上,家居类产品也是琳琅满目,包含丝巾、雨伞、拖鞋、卫浴用品等各类生活小物。
在零售终端低迷背景下,家纺产品复购率较低,对罗莱公司收入影响较大,罗莱家纺积极打造家居馆模式,利用家居产品提升复购率、进店率、成交率和客单价确实是一项不错的选择。
目前罗莱家纺家居馆主要模式分为:乐优家(高性价比、平民化的全新自创大众品牌)家居模式和其他品牌家居模式。乐优家家居模式起步较早,转型较为彻底,目前一些门店盈利能力较好,单店年均坪效大约1-1.5万/平方米/年。从门店销售产品品类上看,目前家纺产品占比仍然较高超过80%,未来会继续提升家居品比重,家纺占比可能逐渐下降到三分之一左右。
看来家居模式的转型是一项必然选择，罗莱家纺的成功，便是预示着更多的家纺企业将会投入到家居家纺并存的模式中来！