家纺行业形成之初，国内多以小工厂小作坊为主，当时劳动生产能力较低，人民纺织生产的纺织品主要是自给自足为主。但随着中国飞速发展，家纺行业的脚步也越迈越大，这些原有的小工厂小作坊成为现今国内的大企业大品牌，他们在家纺市场中不断巩固着自身地位，成为行业内的佼佼者。但是作为一个成熟的家纺企业，应具备哪些条件呢？笔者与企业负责人了解沟通中了解到，一个成熟的家纺企业需要具备工作部门、终端市场、品牌形象、特色产品。
说工作部门其实是企业内部应具备，从研发部到生产部，从行政部到销售部，家纺企业需要多个部门相互合作才能提升企业效益，先说说研发部，它与产品息息相关，在家纺专卖店里销售的一套套精美产品都是出自企业研发部之手，通过调查和了解消费者的需求，再结合一些独特的设计元素，呈现出别样的家纺床品，这类床品较符合现代人的审美观、价值观。当有了好的设计题材后，接下来将设计作品送到生产部去生产，从原材料上严格把关，利用先进的生产设备和技术，将设计作品从理想化变为现实化，保质保量出产每一套床品。最后是终端市场的销售工作，这要靠企业的市场部和销售部共同协作，市场部主要是开拓市场，提升产品的销售渠道，而销售部则是应对渠道进行产品销售工作，亦或者传授销售技巧和服务于终端门店中。
这些部门提升了家纺企业的发展是速度，通过终端市场来增加企业的收益业绩，将产品与品牌形象有效的结合在一起，通过品牌来提升产品的附加值，这就是一个成熟的家纺企业应具备的条件。