路线一：家居馆模式。罗莱家纺的家居馆模式是为罗莱进军家居软装饰行业的一个平台，罗莱家纺看到了未来发展的趋向，家纺行业会成为夕阳产业，但家居行业不会。家居行业会一直保持旺盛的发展势头。
路线二：子品牌模式。罗莱家纺众所周知的子品牌有大众家纺品牌优家家纺、时尚家纺品牌尚玛可家纺、罗莱儿童、迪士尼家纺，还有一些国外的高端家纺品牌。这些品牌构成了罗莱家纺的发展模式，那就是子品牌模式，原来的罗莱家纺这个品牌，定位中高端，不能满足所有市场消费者的需求，比如一些大众消费者的需求，子品牌建立后，可以依托罗莱家纺这个坚实的后台，让发展进入正确的轨道。子品牌模式目前在中国家纺市场走在稳步的渗透，一些罗莱子品牌甚至做的比一些老牌家纺品牌还要好。比如法式时尚的缔造者尚玛可家纺就在时尚家纺领域，成为中高端时尚产品中得佼佼者。子品牌模式带给罗莱的不仅仅是销量，而且是品牌形象的一种树立，罗莱就是高大伟岸的典型。
路线三：国际发展模式。罗莱家纺一直尝试走出中国，从中国走向世界，目前罗莱家纺成功的在中国家纺行业站稳了脚跟，成为整个行业的龙头老大。罗莱实现了对中国家纺行业的优势后，将进一步进军国际市场。罗莱在最近几年在网络人才，在欧洲亚洲等国际均建立了营销网点，通过特许经营的模式建立了海外的销售单位。罗莱在海外的知名度已经建立起来。国际发展模式也是为罗莱量身定做，最适合罗莱的模式，罗莱本身就具有国际范儿，在许多方面都可以与国外家纺品牌竞争。而且还有自身的优势在里面，就是缺少一些沉淀和机遇。