陈东山：技术磨合离不开性格磨合
人物事迹：陈东山讲得最多的是怎样当一名好工人，怎样干好工作。他谦虚地说，厂里许多人干的比他好，当选劳模是荣誉，也是压力。陈东山最深的感受就是，成功就在不懈地努力之中。
2002年，陈东山和妻子一起进入红豆集团，从乡间走入车间，身份与角色转变了，劳动性质也转变了，但劳动本质没变。
面对陌生的机器，陈东山除了积极参加培训，认真听讲，平常干活不懂就问，别人下班了，他还在那儿琢磨。晚上睡觉，陈东山都会仔细地将白天的工作在脑中“回放”，哪里做的不好，哪里需要改进，哪里还不懂，做到心中有数。
陈东山是新进工人中最先正式上岗的10个人之一。他的工作需要三道程序配合才能完成，分别是一主机手、副机手和备料。要想保质保量把活干好，三个人需要配合默契，节奏一致。这在于平时的长期磨合，这种磨合不仅是技术层面，也是各人性格上的磨合。
正式上岗伊始，陈东山认为，只要把彼此工作做好就行了，各人性格与工作没什么关系。但一段时间以后，他发现，彼此工作虽然做好也能按时完成工作，但要想超产，质量更优，彼此之间的性格磨合也非常重要。
具体来讲就是，在工作中，上道需要什么，下道有什么问题，彼此间无须说话，只要一个眼神、一个动作，彼此之间就心领神会。这就需要员工性格方面的磨合，单纯技术配合难以达到这种默契。
工作中的磨合首先要从生活中的磨合开始，上班时，陈东山会说一些彼此都感兴趣的笑话，调节气氛；下班后，陈东山就约他们外出钓鱼，有时聚在一起喝两杯酒。陈东山将自己的想法告诉他们，他说，我们这一班要想干的比别人又好又多，不仅要刻苦钻研技术，也要在性格上充分磨合，在工作中就是要达到，你看我一个眼神，我就知道你需要我干什么。这种默契可以大大节省时间，时间省下来了，活出的就多，咱们收入就多。