品牌割据战愈演愈烈 加盟市场需正确划分

  　　2013注定是不平凡的一年，当几百个品牌在全国缤纷落下，不分区域扩大市场数量和行业占有率的同时，同时也看到很多品牌在这场割据战中逐渐在人们眼中消失，倒下的品牌并没有给商家敲响警钟，反倒让新生品牌继续投入到更疯狂的市场拓展中，某些品牌的加盟商在一年后的成活率不到30%，之后品牌公司会进行新一轮的筛选，其品牌自身也将面临市场不稳定带来的风险，正所谓方生方死，方死方生，大多数品牌在招商时只注重开店数量，不考虑加盟者经营能力、市场空间等多方面限制条件，从而造成加盟者亏本，品牌终端店面萎缩的局面。

　　作为一个品牌公司，从自身短期利益转变为考虑加盟者自身情况，排除部分不合适的加盟商，挑选合适的加盟者与公司共同发展，这是极其重要而又艰难的决定，因为这意味着要与很多想要加盟该品牌的商家说“不”，贝妮兔品牌所要做的就是提高品牌质量，让加盟者能从品牌中间获得长远而稳定发展，而不是盲目地让任何一个人进入这个品牌，因为没有限制的门槛会造成恶性竞争从而亏本，贝妮兔需要的是有决心做好品牌，有能力和实力的经营者，这样才能与公司走得更远，让加盟者真正从中收益。

　　贝妮兔作为一个在市场上存在了14年的品牌，至今屹立不倒并且在消费者中间拥有良好的口碑，凭的不仅仅是激情梦想，更是良好的设计创意，精准的市场定位，质量可靠的产品与优质的服务，凭借着不屈不挠，务实的作风走到今天，与很多品牌注重铺天盖地的广告宣传不同的是，贝妮兔并不想走的太快，而是想走得更稳。

　　一个品牌的细分市场在某个区域内总存在特定消费群体，这个群体的消费额度从实际上来讲存在最大市场额度，相对于很多知名大品牌来讲，在一个县城的几条街同时出现该品牌的加盟店也许是当下最赚钱的行为，但注定会有一些加盟者在同品牌竞争中为同行做铺垫，贝妮兔采用区域代理的加盟模式，在同一地区只允许独家代理，从而保护区域市场，保证加盟者拥有足够的市场盈利份额。