近日，美乐乐创始人黄辉在傢财富五周年年会上致辞时透露，美乐乐跟海尔达成战略合作意向，在各大美乐乐线下体验馆中摆放一些海尔家电，今后美乐乐体验馆也会改为“海尔美乐乐店“。
黄辉在会上宣布，继此前在淘宝关闭的三家店以后，将会在一个月内把最后的一家美乐乐淘宝店关闭。如此一来，美乐乐将会彻底终结跟淘宝方面的合作。其原因是淘宝自身活动特别多，聚划算、团购、双十一等等，黄辉认为这些活动实际上打破了价格体系，每一次都在严重的透支未来的市场。商家产品价格忽高忽低，打破了平衡节奏之后，用户的体验将会降低。相信美乐乐推出淘宝的主要目的便是为了避免让用户感觉美乐乐价格体系多变，养成了”非打折不买“的心理预期而做出的一种选择。
反观海尔自从在近年8月份宣布与京东停止合作以来，其实一直没有停止过在电商方面的布局考虑。双十一前夕海尔旗下的家电物流服务商”日日顺“与天猫达成意向，在全国400个城市和1500多个区县实现24小时限时达，而超过460个三四线城市甚至是农村地区将保证48小时限时到达。同时双十一期间消费者在旗舰店购物还能够享受免费“送装一体”服务。明年,海尔日日顺还将投入60亿元人民币,继续完善三四线城市以及农村地区的物流网点布局，为电商快速发展打下物流基础。
终止了与京东的合作，海尔依然有一号店、QQ商城等第三方电商平台作为合作伙伴，而与美乐乐的线下合作，则是另辟蹊径。美乐乐体验馆今后将会以“海尔美乐乐店”命名则有助于海尔以某种类似“独立店”的形势在各大一二线城市与家居品牌共同占据特殊的电商线下这种终端渠道。这应该也属于海尔在电商之路的一种尝试，对与美乐乐来说，他也希望借助跟海尔这种形式的合作，为与更多的家居品牌共同探索电商的合作之路打开先河。
黄辉呼吁各大品牌，与其自己费力从零开始建立团队去探索电商渠道，不如借助美乐乐专业团队。这表明美乐乐也考虑从较单纯的线上产品提供商，变成一个为家居业多品牌提供线上销售平台的集成型电商服务提供商。
