所谓内部矛盾在事物的发展变化中具有主导作用，对于家纺企业来说，练好内功也同样重要。
企业的内功，在不同的划分体系中也许会有很多的不同，在这里小编主要说的是家纺企业人才资源和企业文化。
早在2010年的中国纺织创新年会上，富安娜家纺作为国内唯一入选《中国家纺文化典藏》的企业在获颁“中国纺织工业产品开发贡献奖”后接受记者采访时，富安娜董事长林国芳说起产品开发创新、品牌形象提升等是就很有感触的说：中国家纺企业不缺钱，但缺乏软实力，金钱可以买到世界顶级的设备，但买不来软实力。
其实，家纺企业至今依然缺乏“软实力”，也就是内功的重要组成部分。
最近，小编在察看微博时，就看到有家纺品牌的员工感叹：南通的家纺公司不缺钱、不缺市场就是缺人才。人才的短缺是家纺企业普遍的问题，在之前的文章中小编也有许多阐述，下面小编说一下企业文化，这一和企业人才有千丝万缕联系的因素。
企业的文化不能直接装满员工的钱袋，却可以很好地鼓舞他们的斗志。企业文化是将上层建筑转化为物质基础的绝佳动力，是企业推动人才建设等其他各项内功建设的必备条件。
影响企业内功发展的重要因素很多，对具体的企业来说也各有不同。但有一点是共同的，企业要想得到好的发展就必须形成良好的企业文化。
由文化的带动去引导企业的内功建设，其实在很多时候，形成良好的企业文化后，企业的内功建设也就是水到渠成的。