加盟商加盟了一个家纺品牌，是不是就已经不用做事了，是不是就只等着收钱了？不是，加盟商管理家纺店铺有三大行为指南。
指南一：动比不动要好。加盟商不知道该如何运营店铺，总觉得营销是很专业的事情，需要专业人士去规划和布置，于是加盟商就在等待公司派专家来指导的时间里，浑浑噩噩，浪费青春，其实营销并不难，任何成功的营销都是从小事做起的。比如你在空闲的时候可以去地方性的网站上写写软文，发一发，起到宣传的作用。也可以到一些小商品市场的店里，发一些传单。别小看这样的小举动，小举动可以量变引起质变。动一动，比在店里一动不动要好，加盟商需要保持耐心，比如你在网上做了一次宣传，眼见没有效果，是不是不去做了？错，需要坚持的做到底，做的越多效果就会越大，不做就完全没有效果。
指南二：管比不管要好。加盟商觉得平时待在店里没必要，自己什么忙也帮不上，老是站在那里，会影响其他店员的情绪，以为自己十分不放心他们，是来监督的。其实不然，如果经常管理，在店里巡查，观察客户，就会发现自己店铺的问题所在，管理的内涵是发现问题并解决问题，是一个过程，而不是结果。所以加盟商需要勤于管理，记住，管比不管要好。
指南三：分析比不分析要好。分析什么？分析店铺的经营状况，采用专业的数据分析的方法。分析流量、成交率等是优化店铺的开端，优化店铺有什么好处？！可以让自己在管理店铺时更得心印手，也可以让自己的店铺减少不必要的开支，节约成本，提高毛利率。