轻资产的公司不注重规模发展，不注重实体店的累积，是现金流。家纺品牌在前几年做品牌运作，疯狂的建生产基地、开直营店，结果造成市场一有变动，就应对不急。比如南通某家纺品牌大力发展内贸市场，因为家纺市场容量大，市场销售形势好，该家纺品牌也有相当的经济实力，于是开始造工厂，工厂出来后，其生产能力位居整个南通家纺行业的前列，结果到了今年，因为市场不景气，突然之间这个工厂就成为了品牌的负担，该品牌差一点就破产了。这个案例在提醒家纺品牌们，不要过分重资产，而是要走轻资产的运作模式。家纺品牌轻资产的运作模式有哪些主要方式。
加盟店运作模式。特许加盟的形式是典型的轻资产运作方式，家纺品牌让加盟商来承担资产部分的费用，又可以开店面向消费者，可以说加盟模式是最好的轻资产模式。既可以让家纺品牌节省渠道费用，又可以扩大销售规模，可谓是一举两得，而且遇到市场的变化，风险最大的一方不是家纺品牌而是加盟商，这对一些实力不够强的家纺品牌来说，加盟店是品牌强盛的最直接最有效的方式。所以你可以看到家纺品牌为了招商而不予余力，因为加盟店模式是好处显而易见。而直营店模式虽然在管理上比较高效，但经营风险太大。而且直营店模式是典型的重资产模式，成本是很高的，一旦经营不善，家纺品牌要承担的费用非常高。
电子商务运作模式。做电子商务，开网销店，是真正的轻资产模式，在网络上开店根本不需要房租，开店成本一万左右，对家纺品牌来说是九牛一毛。进驻天猫等平台，只要是品牌几乎没有任何门槛，而且做网销家纺品牌大多是直营的，无论是产品结构还是价格结构都可以自由灵活的调整。