方法一：着力宣传，而不能专攻内务。加盟商需要展开对外宣传工作，而不是内部管理，一些加盟商态度不错，整天在店里监督指导，管理内务，可是效果却并不显著，因为内部做的最好，如果没有外部的努力，销售仍然不会见长，在管理好内务的基础上，加盟商要尽可能多的走出去，比如安排店员去网站上发帖做团购宣传，比如在一次促销活动前，安排店员去社区做宣传，比如联系当地报社，为某一期促销活动做推广，也可以联合其他商家，做一次家电、家居、家纺三家的联合促销活动。联合促销的好处是可以借力。加盟商要多跑出去，在一个地区做销售，客户资源就摆在那里，就看加盟商怎么做了。总之，做比不做要好。
方法二：研究对手，提高市场占有率。加盟商除了宣传之外，还要提高市场占有率，怎样提高内，首先要做好竞争对手的研究工作，去调查竞争对手的价格体系，促销策略，以及服务项目，比如一个家纺店价格比较便宜，又在做促销活动，那么自己的店就要做好差异化的营销，提供给顾客不一样的实惠，比如送货上门，终身熨烫。这就是一种竞争的策略，是建立在研究对手的基础上的。知已知彼才能百战不殆。有时候在研究对手时，还能找出对手的优点和缺点，根据这两方面的情报，就可以制定出差异化的优势竞争模式，一举占领市场。
方法三：与其他地区加盟商交流。家纺品牌加盟商的交流沟通不止是加盟商和企业之间的沟通，还是指与其他加盟商的沟通，一个品牌，总有不少加盟商是成功的，这就是优秀加盟商，家纺品牌每年新品发布会期间都会进行优秀加盟商颁奖，加盟商如果经营不好，不妨与这部分优秀加盟商多交流，学习他们的成功经验。