大家居，顾名思义，大而全，包括家居行业的全品类。大家居的概念非空穴来风，也不是某些厂家商家一时想出来的噱头，它是消费者对家居装饰各类产品消费的潜在需求。 “大家居”被认为是未来的发展方向。
品类整合延伸
面对越来越窄的家纺终端渠道，各企业积极寻求出路，逐渐形成业“跨界、联盟、产品链延伸”以及“一站式采购、服务”的营销理念。不少家纺企业把业务延伸到窗帘、沙发、床品、地毯、墙纸、饰品、灯具等家居品类中，通过丰富产品线，提供整体家居服务。
罗莱家纺的五年百亿规划，“多品牌大家居”概念已逐步成型。公司认为家纺行业未来增长将趋于平缓，但大企业通过自身较快增长及并购整合等方式,集中度将得以提升。鉴于此，公司将继续以增加规模和提升市占率为导向，计划到2016年报表收入达到100亿元。罗莱将通过“多品牌大家居”方式达此目标，目前多品牌矩阵已形成，将逐步实现由“床品店”向“家纺店”，再向“大家居店”的升级，未来不同档次、不同风格、不同产品的开拓有望打开市场空间。如今，在罗莱的家居馆里，除传统家纺产品外，已引入毛毯、毛巾、家居服等多种家居品。
同为三大上市家纺企业之一的梦洁家纺，不仅有“梦洁”、“寐”、“梦洁宝贝”、“梦洁床垫”、“觅”、“平实美学”6大品牌外，还在德国并购SICHOU Gmbh（丝绸）公司，在海外代理Somma、Kauffmann、Hnman、Venini、Billerbeck、Drahoma等9家大型家居品牌。在2010年梦洁家纺首次股东大会上，董事长姜天武就提出将营销范围扩大到家具等一系列产品，为公司打造的“大家居”概念提前做铺垫。
2011年以来洁丽雅实施“品类延伸”战略，完成了对消费者“从头到脚”的“贴身关爱”，完成了毛巾、内裤、袜子、大内衣、丝袜五大贴身系列品项的全部上市推广工作。2012年上海家纺展上，洁丽雅·兰分卫浴、卧室、客厅、餐厅四块主题，分别设计出简约的家居用品，“大家居”概念呼之欲出。
整体软装受青睐
“轻装修、重装饰”已成为现代家居的主流思想。家纺作为室内软装饰的一个重要组成部分，其文化、艺术内涵及流行趋势构成了室内装饰文化，越来越多的消费者加大了家纺的消费比例。家用纺织品软装饰的兴起无疑成为一股强劲的助推剂，帮助家纺行业进行产品更新与转型。广东省家纺协会会长黄锦权表示：“整体软装已成为新的消费热点。”
现如今在高压快节奏的生活状态下，人们更希望拥有自己的小小空间。所以利用室内软装饰纺织品划分出一个虚拟空间来，满足各自对私密空间的心理需要，一块地毯、一个坐垫或一挂珠帘就能完成“空间分割”。有了地毯和坐垫，人们的室内行进路线会很自然的绕开所划定区域，留出一方自由的谈话空间，使得会客聊天的人们不受到干扰；有了珠帘，就可以使得主人既能让自己了解对外空间，又能拥有私密不受到窥视的半封闭空间。纺织品软装饰对室内空间的分割大多采用象征性的形式，创造开放性的多元化空间。这样不致于使空间显得拥挤，又使得空间得到充分的利用，还可以产生交错变幻的装饰美感，这也是纺织品软装饰受到了人们青睐和重视的优点所在。
中国纺织工业联合会会长王天凯认为，“家居本身是一个整体，最需要的是和谐与协调的美。当消费者具备一定的经济条件和鉴赏能力，而家居用品市场提供这一可能时，家居整体软装配套消费就会从梦想走向现实。”
品牌合作求共赢
“大家居”概念正在成为消费的主流，消费者更喜欢一站式购物。对此，品牌之间共享客户资源，合作起来给消费者提供更完美的产品和服务。实现“大家居”，不仅扩充了家纺企业的产业链，更是开拓了一条长远的发展之路。可以说“大家居”时代来临，但必须大而专才会有生命力。所以，参与合作的家纺企业必须把自家的专长做好，只有每个独立的企业把自己的产品做好，之后再整合联盟起来，才能形成互补资源的优势。浙江余杭家纺与家具业的跨界合作就是一个很好的例子。
“大家居”是趋势，对于家纺企业来说有商机可寻。但企业如何应对，应对策略是否得当，以及新方向和新市场对自己的可容度有多大等问题，都要拿捏清楚，做足“扩容”前期的准备工作。这样的大趋势下，实际是给专业的研发、设计、服务团队提出了更严格的考验。本着对产品理念的深度理解，再结合消费者的各种需求，最后整合多种渠道，为其提供专业服务。