所谓“联合营销”，从某种意义上说，是跨界合作的一种延伸或深化。当品牌发展到一定阶段，单一品牌的单一文化符号已经不足以诠释一种生活方式，或者再现一种消费体验时，就需要两个或多个品牌联合起来进行诠释和再现，对于家纺品牌的发展来说亦是如此。
联合营销志在共赢
当然，这种联合一般都是建立在互补性的基础上，而不是竞争或对立的基础上。联合更容易形成整体的品牌印象，产生更具张力的品牌联想。
在杭州、上海等地出现的“混搭式”微商场，不仅能买到成人床上用品，还能买到专业儿童的用品以及浴巾、家居服、香氛等，不仅有国内品牌，还有意大利、法国等国外进口的品牌。这种类似于居家生活馆的销售模式当前成为备受家纺行业推崇的销售模式，也是家纺混搭为商场的典型代表。
此外，家纺行业其实还有很多其他可以开拓的“联合营销”渠道。由于家纺行业所涉及的家居行业产品比较光放，所以家纺“混搭式”销售的可选择范围广泛，而且他们都是日常生活必备品。
例如，夏季是空调、冰箱等电器产品最旺销的时候，如果家纺品牌能和电器经销商采取联合销售的策略，无疑是增加了新的销售渠道，比如说“买家电送夏被”等活动。这种借用别的家居产品的销售旺季来实现家纺销量提升的联合营销模式，能为品牌带来很多的销售机会。